Planung & Realisation

Wir planen Ihr Projekt von A-Z

Unser Team erarbeitet eine optimal auf Sie und das Projekt ausgerichtete Projektorganisation und Abwicklungsstrategie. Wir stellen realistische Kosten und Terminvorgaben auf und sorgen während allen Projektstufen für die Überwachung und Einhaltung der gesetzten Ziele und der geforderten Qualität.

 

Planung

Gesamtleitung

  • Übergeordnete und integrale Umsetzung der Projektziele
  • Ansprechpartner für die Realisierung komplexer Bauvorhaben
  • Leitung des Projektteams während des Projektverlaufs
  • Schnittstelle zwischen Gestaltung und Realisierung
  • Sicherstellung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen

Projektmanagement

  • Aufbau des Planerteams
  • Optimierung von Projektabläufen
  • Formulierung von Projektzielen
  • Beratung bei Vertrags- und Honorarwesen
  • Kosten- und Terminplanung, Qualitätssicherung
  • Vertragswesen der verschiedenen Arbeitsmodelle
  • Erstellen der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Koordination und Projektbegleitung

Generalplanung

  • Übernahme von vertraglichen Risiken
  • Gewährleistung einer möglichst schlanken Bauherrenorganisation
  • Klar definierte Projektziele mit nur einer (Planer-)Versicherung
  • Optimale Konstellation des GP-Teams

Kostenplanung

  • Kostenermittlung, Kostenschätzung, Kostenvoranschlag
  • Erstellung und Prüfung der Investitionskosten über alle Phasen
  • Einhalten von Kostenzielen Bauherrschaft
  • Identifizieren von Kostentreibern und Einspar- sowie Optimierungspotenzialen
  • Second Opinion und Kostenbeurteilungen
  • Baukostendatenbank mit Objekten für konsequentes Benchmarking
  • Volle Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Kosten

 

Ausführung

Wir koordinieren zwischen den Projektpartnern
Wir übernehmen mit dem Bauprojektmanagement zusätzlich zum Projektmanagement (Projektsteuerung + Projektleitung) die Leistungen der Ausschreibung und Vergabe sowie Objektüberwachung. Sie profitieren von der umfassenden Ausschreibungs- und Vergabekompetenz unserer Mitarbeiter. Diese sorgen für ein wirtschaftlich und terminlich optimiertes Vergabeergebnis.

Baubewilligungsphase

  • Vorbesprechung mit Ämtern + Behörde
  • Baugesuchdossier erstellen
  • Bereinigung der behördlichen Auflagen

Ausschreibungsphase

  • Überprüfen der Material- und Konstruktionswahl
  • Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung
  • Prüfung von Unternehmensvorschläge auf Kosten-/Nutzeneffekt
  • Führen von Unternehmergesprächen
  • Erstellen der Werkverträge

Realisierungsphase

  • Ganzheitliche Bauvorbereitung
  • Erstellung und Überwachung der Bauterminplanung
  • Sicherstellung der Qualität
  • Bauüberwachung Bauleitung
  • Ausmass und Kostenkontrolle
  • Begleitung von Inbetriebnahmen und Durchführung von Abnahmen

 

 

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