Planung & Realisation

Wir planen Ihr Projekt von A-Z

Unser Team erarbeitet eine optimal auf Sie und das Projekt ausgerichtete Projektorganisation und Abwicklungsstrategie. Wir stellen realistische Kosten – und Terminvorgaben auf und sorgen während aller Projektstufen für die Überwachung und Einhaltung dieser gesetzten Ziele und der geforderten Qualität.

 

Planung

Gesamtleitung

  • Übergeordnete und integrale Umsetzung der Projektziele
  • Ansprechpartner für die Realisierung komplexer Bauvorhaben
  • Leitung des Projektteams während des Projektverlaufs
  • Schnittstelle zwischen Gestaltung und Realisierung
  • Sicherstellung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen

Projektmanagement

  • Aufbau des Planerteams
  • Optimierung von Projektabläufen
  • Formulierung von Projektzielen
  • Beratung bei Vertrags- und Honorarwesen
  • Kosten- und Terminplanung, Qualitätssicherung
  • Vertragswesen der verschiedenen Arbeitsmodelle
  • Erstellen der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Koordination und Projektbegleitung

Generalplanung

  • Übernahme von vertraglichen Risiken
  • Gewährleistung einer möglichst schlanken Bauherrenorganisation
  • Klar definierte Projektziele mit nur einer (Planer-)Versicherung
  • Optimale Konstellation des GP-Teams

Kostenplanung

  • Kostenermittlung, Kostenschätzung, Kostenvoranschlag
  • Erstellung und Prüfung der Investitionskosten über alle Phasen
  • Einhalten von Kostenzielen Bauherrschaft
  • Identifizieren von Kostentreibern und Einspar- sowie Optimierungspotenzialen
  • Second Opinion und Kostenbeurteilungen
  • Baukostendatenbank mit Objekten für konsequentes Benchmarking
  • Volle Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Kosten

 

Ausführung

Wir koordinieren zwischen den Projektpartnern
Wir übernehmen mit dem Bauprojektmanagement zusätzlich zum Projektmanagement (Projektsteuerung + Projektleitung) die Leistungen der Ausschreibung und Vergabe sowie Objektüberwachung. Sie profitieren von der umfassenden Ausschreibungs- und Vergabekompetenz unserer Mitarbeiter. Diese sorgen für ein wirtschaftlich und terminlich optimiertes Vergabeergebnis.

Baubewilligungsphase

  • Vorbesprechung mit Ämtern + Behörde
  • Baugesuchdossier erstellen
  • Bereinigung der behördlichen Auflagen

Ausschreibungsphase

  • Überprüfen der Material- und Konstruktionswahl
  • Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung
  • Prüfung von Unternehmensvorschläge auf Kosten-/Nutzeneffekt
  • Führen von Unternehmergesprächen
  • Erstellen der Werkverträge

Realisierungsphase

  • Ganzheitliche Bauvorbereitung
  • Erstellung und Überwachung der Bauterminplanung
  • Sicherstellung der Qualität
  • Bauüberwachung Bauleitung
  • Ausmass und Kostenkontrolle
  • Begleitung von Inbetriebnahmen und Durchführung von Abnahmen

 

 

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